10 razones para no comprarse un Macbook Pro

Tras una de mis "típicas" recomendaciones de pasarse a Mac (que dicho sea de paso, están cada vez siendo más fructiferas entre mis colegas, amigos o familiares), uno de ellos me manda un enlace de un blog en el que hablan de las 10 razones por las que no comprarse un Macbook Pro. Interesado en leerlas pronto me di cuenta que no tenían ni pies ni cabeza. Aquí van los comentarios (en inglés) y mis respuestas:

1) Your batteries might swell, explode, or stop working due to heating problems. Your case will be warped out of shape in the process.

Es emocionante ver como aquel Macbook Pro que explotó por la batería se ha convertido en el rey de la fiesta. Todos los dispositivos con batería pueden explotar. Lo han hecho móviles, portátiles de todo tipo … Bueno, los de Dell explotan casi 3 veces más en Google que los Macbook

2) The name “Macbook Pro” is considered horrible, and generally not the new status symbol your $2000+ notebook should be.

Si tu segundo argumento es que no te gusta el nombre del producto comenzamos bien. A mi la primera vez que leí Google me acuerdo que no me gustó nada. Odio el nombre de "Citroën" (no se por qué, me cae mal el nombre, no me gusta como suena) y tengo un C4. Amigo, ¿no has visto películas de Disney? … la belleza está en el interior (bueno, en los Mac también en el exterior… lástima que sólo sea el nombre, ¿no? )

3) Performance on old Power PC code is mediocre. All your old Mac apps will generally run slowly, slower than a G4.

Un G4, uno de los ordenadores de sobremesa para hogar más potentes que existen, y lo comparas con un portátil. Siento decirte que los portátiles en general suelen tener prestaciones más bajas que los ordenadores de sobremesa. Aun así, en MacOSX no suele ocurrir como en Windows, las aplicaciones suelen actualizarse y mejorarse. Yo no uso ninguna "antigua".

4) The Macbook Pro is shoddily and quickly manufactured in China. It may or may not have manufacturing defects that will need later repair, such as a loose fan.

Si yo te contara la cantidad de cosas que son "Made in China", probablemente el teclado, el ratón, tu móvil, la cámara de fotos, el mando de la televisión, el reproductor de video, el marco de fotos digital, y tu microondas, estén fabricados en el mismo sitio

5) Overheating will cause serious problems for your Macbook, if it suffers from blocked vents or the infamous thermal paste problem.

Ciertamente el Macbook se calienta por los laterales y por abajo cuando llevan horas encendidos. No sabes el gustito que da esto en invierno. <ironic>En cualquier caso, quitando las quemaduras de primer grado que han generado unos callos de por vida en mis manos por el uso del Mac, apenas he tenido problemas con él. </ironic>
6) Some Macbook Pro owners report a hissing noise from the display if it’s running at less than full brightness.

7) No Firewire 800 port, which means significantly slower external device performance.

No se si sabías que fue la propia Mac quien introdujo esta tecnología, y de la misma forma que los USB no aparecieron de serie en los ordenadores hasta casi 4 años después de crearse "en laboratorio", Mac cuando sacó su gama de Macbooks hace 2 años todavía no estaba bien testeada. Los nuevos Macbook tienen todos Firewire 800 incorporado de serie, incluso el de 13″.

8) Wifi support in the new Macbook Pro is somewhat sketchy; Airport doesn’t work as well as it used to.

Ya hablé del Wifi de Windows hace meses

9) Macbook Pro pricing is higher than the corresponding Dell or other Intel Core Duo notebooks.

¡Cierto! Pero los Dell u otros portátiles con Core Duo no tienen NVIDIA GeForce 9600M GT, 7 horas de batería, teclado retroiluminado, capacidad de hasta 8Gb de RAM, FireWire 800, tarjetas SD, tecnología MagSafe … y no sigo …

10) Like the Sony 13.3″ Vaio’s with metal cases, the Macbook Pro also can induce an electric shock to the user, through the metal case.

Yo no he notaZSZZZZSSSSSS nada sobre garrampazoSSSSSSSZZZZZZSZZZSZSZSZZZSS en mi MaaaaaaaAGGHH… Desde luego, que no me pondría ni con uno de metal, ni con una caja de cartón debajo de una tormenta eléctrica. Me da más garrampazos mi novia que lo que me ha dado un ordenador en mi vida … (¡nunca!)

Bueno, supongo que no hace falta contrarestar esta lista con "10 razones por las que si me compraría un Macbook Pro" pero puede que algún día lo haga.

Hasta entonces, me remito siempre a lo que me responde la gente tras comprarse un Mac y pasado un mes: ¡no volvería a Windows en mi vida!

Por cierto, muy buena la WWDC de este año con la presentación de los nuevos productos.

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Errores de los jefes

En CincoDias, periódico que normalmente leo en los desayunos de la mañana, han publicado un artículo de esos que muchos encargados de departamento o jefes de empresa pueden leer rápidamente porque "se creen que se lo saben todo". He leído detenidamente cada una de los consejos que una consulturoría ha preparado para el rotativo, y de cada uno se puede exprimir bastante su contenido.

Si eres encargado de un grupo de personas o jefe de alguna empresa o negocio, te aconsejo que los leas muy calmadamente y pensando lo que estás leyendo. Te darás cuenta que seguro que obvias algunos de ellos que son de vital importancia.

Si eres empleado, quizá puedas ver algunos de los defectos que tenga tu superior, y recordárselos en tu próxima charla con él. Es importante fomentar dentro de la empresa la idea de que todos pueden hablar claramente las cosas con los superiores, ya que potencia la confianza y por tanto, el rendimiento global del equipo.

Errores a evitar:

Creer que sus empleados deben sentirse afortunados por tener un trabajo: Según la consultora, aquellos empleados con más talento siempre tendrán ofertas de trabajo atractivas entre las que elegir. Si le interesa que sus mejores empleados permanezcan con usted, intente que se sientan afortunados por trabajar en su empresa, no sólo por tener un puesto estable.

Dar por supuesto que los empleados son capaces de saber lo que piensa la empresa: Es conveniente comunicarse abiertamente con el equipo de colaboradores; tenerles al corriente de las realidades que afectan a su departamento o empresa, incluidas las económicas, y evitar perjudicar la relación profesional y laboral.

Ignorar los rumores: Si el jefe no transmite las novedades que puedan producirse en su entorno de trabajo al personal a su cargo, este se informará en otras fuentes que podrían ser poco fiables.

No mostrar reconocimiento hacia su equipo: Muchos directivos reconocen que podrían demostrar más apoyo y reconocimiento a sus equipos. Los elogios nunca son suficientes, siempre y cuando sean concretos, sinceros y oportunos.

Reservar los elogios para el final: Es importante expresar elogios, reconocimientos o gratitud a lo largo de todo el proceso de trabajo, con el fin de fomentar la motivación y la productividad. No esperar al final.

No apoyar a los empleados: El jefe debe defender a los miembros de su equipo, especialmente si alguna vez les ha criticado injustamente. Si da la cara por ellos, ellos la darán por él.

No tratar como debería a los mejores empleados: Aunque es importante el desarrollo de las habilidades de todos los empleados, son los de más talento los responsables del éxito de la empresa. Es necesario centrarse prioritariamente en ellos.

Reducir el gasto en formación: Mejorar las habilidades de los empleados reportará grandes beneficios a corto, medio y largo plazo a la compañía.

Pensar que es lo mismo estar ocupado que ser productivo: Es positivo recompensar a los empleados basándose en los resultados que generan en función de los objetivos de la empresa. Mida el trabajo realizado efectivamente, no las horas 'de presencia'.

Hacer que el trabajo sea una "misión imposible": Debe decidir qué proyectos son cruciales y delegue, si es posible, las tareas menos trascendentales.

Esperar tiempos mejores: Si tiene una idea brillante, no espere a que la economía se recupere y desaparezca la crisis para ponerla en práctica.

Sacrificar la calidad: No permita que la calidad de su servicio disminuya porque su equipo esté desbordado. Establecerá un precedente que será difícil cambiar cuando la carga de trabajo regrese a su nivel normal.

Hacer los recortes equivocados: No suprima las ventajas competitivas con las que, antes del periodo de dificultades, solía acostumbrar sus clientes.

Descuidar el servicio de atención al cliente: El servicio de atención al cliente es más importante que nunca cuando la situación económica es difícil. Si descuida a los empleados de este servicio podría perder clientes actuales y potenciales.

Cortar las alas de sus empleados: Permita que su equipo tome decisiones para que las experiencias de los clientes y los empleados sean positivas. Oriénteles sobre cómo resolver los problemas de la mejor manera posible y dígales lo que han hecho bien y lo que podrían haber hecho mejor.

Supongo que cada uno llevará su empresa como el estime oportuno, pero no veo ningún error grave en estas sugerencias, y es más, algunas de ellas son piedra de toque para mi negocio en el día a día. CincoDias debería hacer más este tipo de consultorías, como hace la revista Emprendedores mes a mes.

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Colores

No están todos los colores, porque la lista sería bastante más amplia, pero … de los que hay :

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Google Earth te acerca la pintura

Y tanto que te la acerca. Estos trazos que veís aquí es nada más y nada menos que el ojo del principal protagonista en la gran obra de Goya "Los Fusilamientos del 3 de mayo", un cuadro que siempre me ha gustado, aunque no me gusta mucho el arte.

El ojo derecho de esta pobre persona que va a ser inmediatamente fusilada se ve aquí con todo lujo de detalle, y es que Google Earth ha publicado unas cuantas obras del museo del Prado en su sistema Google Earth.

Tienen una resolución impresionante y permiten por ejemplo ver cómo Goya con apenas unos cuantos trazos de negro y blanco es capaz de pintar un ojo que muestra tristeza, pide compasión y huele la tragedia que le espera en unos segundos.

La verdad es que te acerca el arte de otra forma distinta y puedes ver detalles que nunca podrías a observar ni estando delante de la obra en el Prado, ya que a veces no te dejan acercarte tanto a los cuadros. Como es el caso de El Jardín de las Delicias, una de mis obras favoritas y que tiene todo lujo de detalles en la versión digital, pudiendo ver a cada uno de las decenas de personajes que se encuentran en esa obra de arte.

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Fotografía

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